Teamarbeit bzw. funktionierende Teams sind wesentliche Erfolgsfaktoren für Unternehmen, nicht nur für große, sondern auch für kleinere und mittlere Unternehmen. Doch häufig funktioniert Teamarbeit nicht einwandfrei: Informationen werden nicht weitergegeben, Standpunkte prallen aufeinander, von Zusammenarbeit also keine Rede.
Ziele eines Teamcoachings sind daher meistens
(Phil Jackson, Basketballtrainer)
Genauso vielfältig und unterschiedlich die Mitglieder eines Teams sind, genauso vielfältig können auch die Anlässe oder Problemursachen sein:
1. Schritt: Unverbindliches Vorgespräch und Auftragsklärung mit den Auftraggebenden. Bei Bedarf auch kurze Gespräche mit
den Teammitgliedern
2. Schritt: Planung und Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen im und mit dem Team abhängig von der
Situation/Problemursache (ca. 1 - 3 Teamcoachings)
3. Schritt: Abschlussgespräch im Team und mit den Auftraggebenden, ev. Follow-up Workshop nach ein paar Monaten, um
Nachhaltigkeit zu sichern
Darüber hinaus biete ich auch Einzelcoachings für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Teamleiterinnen und Teamleiter an. So können Themen, die nicht in der angemessenen Tiefe behandelt werden können oder im Rahmen des Teamcoachings an die Oberfläche kommen, auch zur Sprache gebracht werden.
Wichtig: Voraussetzung für ein erfolgreiches Teamcoaching ist die Bereitschaft und Unterstützung der Führungskraft bzw. des Auftraggebers in diesem Prozess alles - auch sich selbst - zu hinterfragen!